Publikacja przedstawia foresight jako narzędzie wspierające strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwami. Analizuje jego zastosowanie w planowaniu długoterminowym, identyfikacji przyszłych trendów technologicznych oraz minimalizacji ryzyk związanych z niepewnością rynkową. Dokument szczegółowo omawia metody foresightowe, takie jak analiza scenariuszowa, metoda Delphi czy analiza wpływu krzyżowego, wskazując na ich praktyczne wykorzystanie w planowaniu strategicznym firm. Raport podkreśla także rolę foresightu w transformacji cyfrowej i adaptacji przedsiębiorstw do dynamicznie zmieniającego się otoczenia rynkowego.
What the publication contains
Streszczenie
Abstract
- Wstęp
- Foresight technologiczny i jego znaczenie dla przedsiębiorstw
- Obszary działań przedsiębiorstw w których ma zastosowanie foresight
technologiczny
- Cele i zakres foresightu dla przedsiębiorstw
- Planowanie i przebieg foresightu technologicznego dla firm
- Charakterystyka głównych metod foresightu technologicznego
- Podsumowanie
Bibliografia
Spis tabel
Spis wykresów
