Opis>
Nagranie seminarium, które odbyło się 25 lutego 2019 r. w Warszawie.
Link do prezentacji w pdf: https://www.parp.gov.pl/component/con...
Seminarium prowadzi p. Michał Wojewoda - Dyrektor Operacyjny Instytutu Biznesu Rodzinnego. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, autor jednej z pierwszych w Polsce prac dyplomowych w tematyce ładu rodzinnego i konstytucji firm rodzinnych. Od 2011 roku pracuje przy tworzeniu strategii rozwoju dla firm rodzinnych opartych na wartościach.
Program: 1. Wiedza ~ Czy Twoja firma ma potencjał sukcesyjny? ~ A może zbudowana jest wyłącznie na kompetencjach założyciela? ~ Jak przygotowane są zasoby ludzkie do zmiany pokoleniowej? ~ Czy masz świadomość sposobu funkcjonowania modelu biznesowego Twojej firmy? ~ Czy będzie on również atrakcyjny w przyszłości?
2. Władza ~ Jak zbudować autorytet młodego pokolenia? ~ Jak wykształcić kompetencje lidera? ~ Problemy w komunikacji, jak je usprawniać? ~ Jak zarządzać emocjami w trakcie sukcesji?
3. Własność ~ Aspekty prawne sukcesji, darowizny, testamenty, intercyzy. ~ Jak zabezpieczyć prawnie zmianę sukcesyjną?
4. Wartości ~ Dlaczego są podstawą każdej zmiany sukcesyjnej? ~ Rola wartości w kreacji międzypokoleniowych planów sukcesyjnych.