Specyfika różnych przedsięwzięć, a więc np. ich unikalność i wieloaspektowość, powodują, że niepewność (a więc ryzyko) stanowi ich nieodłączną część. Poziom tej niepewności nie zawsze jest taki sam, różni się w zależności od rodzaju przedsięwzięcia, sposobu prowadzenia i wielu innych aspektów. Należy pamiętać, że nawet w przypadku tzw. bezpiecznych przedsięwzięć, gdzie ryzyko jest niskie, poziom ryzyka nie spada do zera.
Niniejszy e-book jest w całości poświęcony sposobom radzenia sobie z ryzykiem w projektach ze szczególnym uwzględnieniem narzędzi i technik, których można użyć w małych projektach.
Co zawiera publikacja
1. Ryzyko w przedsięwzięciach
2. Definicje
3. Metody zarządzania ryzykiem
3.1. M_o_R, Management of Risk
3. 2. Ryzyko w PRINCE2
3.3. Ryzyko w PMBoK Guide
3. 4. Przyczyna, zdarzenie i skutek
3. 5. Reakcje na ryzyko
4. Techniki i narzędzia zarządzania ryzykiem
4. 1. Rejestry ryzyka
4. 2. Macierz ryzyka
4. 3. Analiza Pareto
4. 4. Tolerancja ryzyka
4. 5. Pieniężna (finansowa) wartość oczekiwana
4. 6. Wskaźniki wczesnego ostrzegania
5. Budżet związany z ryzykiem
5.1. Budżet rezerwowy (rezerwa strategiczna)
5. 2. Rezerwa operacyjna
6. Zastosowanie zarządzania ryzykiem w małych projektów
7. Przykładowe kategorie ryzyka
8. Źródła
Powiązane publikacje
Ekspansja serwisów internetowych na rynki zagraniczne
Konsumenci e-usług
Uzasadnienie Biznesowe dla przedsięwzięć internetowych
Relacje z klientami w e-biznesie
