Celem ewaluacji było dokonanie podsumowującej oceny przebiegu i efektów projektów realizowanych w ramach Działań 2.2 i 2.21, identyfikacja czynników mających wpływ na ich sukces lub niepowodzenie oraz wypracowanie rekomendacji dotyczących pożądanych form i kierunków podobnych interwencji realizowanych w przyszłości. W odniesieniu do typu projektu dotyczącego zamówień publicznych dla MŚP, zastosowano analizy kontrfaktyczne. Za pomocą dodatkowych analiz efektu brutto i szacowania efektu netto, dokonanego kontrfaktycznymi metodami propensity score weighting i difference-in-difference, badano zagadnienie, jaki wpływ miały projekty z zakresu zamówień publicznych na aktywność i skuteczność przedsiębiorstw na krajowym rynku zamówień publicznych.
Co zawiera publikacja
- 1. SKRÓCONY OPIS METODYKI BADAWCZEJ
- 2. ZAMÓWIENIA PUBLICZNE DLA MŚP
- 2.1 Logika interwencji
- 2.2 Skuteczność – przebieg i stopień realizacji celów projektu
- 2.3 Użyteczność – osiągnięte efekty projektu i wpływ na przedsiębiorców i pracowników
- 2.4 Trwałość – ocena trwałości rezultatów (efektów) we wspartych przedsiębiorstwach
- 2.5 Ocena wpływu projektów na aktywność i skuteczność przedsiębiorstw na krajowym rynku zamówień publicznych
- 2.6 Efektywność – relacja między nakładami a osiągniętymi rezultatami
- 2.7 Trafność – ocena modelu wdrażania projektu
- 2.8 Podsumowanie i rekomendacje
