Fundusze Europejskie dla designu. Wzornictwo w MŚP szansą na rozwój

Katarzyna Gierczak Grupińska – socjolog, MBA, dyplomowany lider zmiany społecznej oraz facylitator. Wytrwale tworzy przestrzeń dla firm rodzinnych od 2006 roku. Założycielka i prezes Fundacji Firmy Rodzinne, którą tworzy ponad 1100 firm rodzinnych oraz 120 mentorów w Polsce. W ramach Fundacji utworzyła polski oddział FBN International. Współzałożyciel IFR. Prezes rodzinnej firmy GELG. Aktywnie uczestniczy w pracach legislacyjnych dotyczących przedsiębiorców. Promuje parasolową markę dla firm rodzinnych „drzewko” Firma Rodzinna, która jest symbolem dumy rodzinnych przedsiębiorców. W latach 2016- 2019 odpowiadała za realizację projektu „Early Warning Europe”, jako koordynator sieci Mentorów. W latach 2019-2022 pełniła funkcję badacza w projekcie RescEWE. Projekt ten wypracował narzędzia zwiększające odporność firm na sytuacje kryzysowe, a w 2023 r. zdobył główną nagrodę przyznawaną przez Komisję Europejską podczas SME Assembly w kategorii „ Investing In Entrepreneurial Skills”. Od 2022 roku jest członkiem zespołu w projekcie Early Warning Europe Mentor Academy (EWEMA), gdzie odpowiada za rekrutację mentorów z całej Europy. EWEMA to inicjatywa Komisji Europejskiej, która ma na celu opracowanie unikalnego programu szkoleniowego dla przyszłych mentorów  Early Warning w całej Europie. Mama Oliwii i Jasia, pasjonatka natury i podróży po świecie.

Eleni Tzoka Stecka – lekarz medycyny, doświadczony menedżer, certyfikowany Trener  i Coach  Biznesu, Health Coach. Od 2008 właścicielka firmy szkoleniowo – doradczej Epsylon Eleni Tzoka Stecka. Ma 25 lat doświadczenia w prowadzeniu projektów szkoleniowo – doradczych.

Członek zespołu Fundacji Firmy Rodzinne. W ramach działań na rzecz FFR współtworzyła raport i cykl warsztatów „ Kompetencje Przyszłości w firmach Rodzinnych” oraz koncepcję „Zdrowa Firma Rodzinna”. W latach 2016- 2019 odpowiadała za realizację projektu „Early Warning Europe”, w szczególności za rozwój kompetencji  Mentorów. Projekt miał na celu pomoc właścicielom firm przeżywających trudności. W latach 2019-2022 pełniła funkcję koordynatora i badacza w projekcie RescEWE. Projekt ten wypracował narzędzia zwiększające odporność firm na sytuacje kryzysowe, a w 2023 r. zdobył główną nagrodę przyznawaną przez Komisję Europejską podczas SME Assembly w kategorii „ Investing In Entrepreneurial Skills”. Od 2022 roku jest liderem warsztatów w Early Warning Europe Mentor Academy (EWEMA), inicjatywie Komisji Europejskiej, która ma na celu opracowanie unikalnego programu szkoleniowego dla przyszłych mentorów  Early Warning w całej Europie. Prywatnie żona, mama trojga dzieci, miłośniczka jogi.

Controller biznesowy, projektuje i wdraża systemy wspomagania decyzji dla właścicieli i kadry zarządzającej w przedsiębiorstwach na różnych etapach rozwoju i w różnej kondycji. Przeprowadza badania due diligence i opracowuje plany restrukturyzacji, również dla firm w kłopotach w ramach programu Early Warning Europe. Pomaga przedsiębiorcom tworzyć modele biznesowe, wyceniać nowe projekty i czerpać korzyści z mniej lub bardziej innowacyjnych pomysłów. Współpracuje z założycielami rodzinnego biznesu i startupów, zarządami, a także partnerami VC. Bierze udział w komitetach inwestycyjnych jako ekspert w zakresie finansów i modelowania biznesowego.

Przez ponad 25 lat kariery zawodowej w międzynarodowych organizacjach, bankowości, retail i konsultingu strategicznym, zarządzała dużymi zespołami, opracowywała i wdrażała strategie biznesowe i HR-owe, a także nowoczesne narzędzia HRIS. Zarządzała także projektami zmiany i transformacji biznesowej kulturowej i organizacyjnej.

Obecnie działa jako praktyk biznesu, doświadczona ekspertka HR, akredytowana mentorka i coach EMCC Global na poziomie Senior Practitioner oraz certyfikowana konsultantka narzędzi diagnozujących potencjał ludzki (Facet5, DISC D3). Specjalizuje się w tematyce związanej z budowaniem zdrowych kultur organizacyjnych, efektywnych zespołów, zarządzaniem zmianą oraz rozwojem kompetencji liderskich i strategicznych.

Absolwentka Akademii Leona Koźmińskiego (Executive MBA). Przez 15 lat pracowała w rodzinnej firmie produkcyjnej, pełniąc odpowiednio funkcje Brand Managera, Dyrektor Generalnej oraz Prezesa Zarządu. Odpowiadała również za jej sprzedaż i koordynację całego procesu M&A. Aktualnie jest w Zarządzie spółki zajmującej się produkcją akcesoriów dla dzieci, gdzie również pełni rolę Dyrektor Operacyjnej.

Od 2017 roku jest mentorką w międzynarodowym programie Early Warning Europe, w ramach którego prowadziła procesy monitoringowe z przedsiębiorcami w kryzysie oraz tworzyła akademię mentorów (EWEMA) oraz narzędzia RESC EWE. Jest aktywną członkinią Rady Programowej Fundacji Firmy Rodzinne z Poznania. Prowadzi blog www.sukcesorka.pl traktujący o emocjonalnych aspektach sukcesji.